Într-o piață plină de „experți în mindset” și „arhitecți ai succesului” care n-au vândut în viața lor decât propriul curs, nevoia de filtrare devine o abilitate de supraviețuire în business. Coachingul nu e duhovnicie modernă – e strategie, exercițiu, muncă și rezultate. Hai să vedem cum îl recunoști pe cel autentic.
Coachingul de business a devenit, în ultimii ani, un teren fertil pentru tot soiul de personaje carismatice, bine îmbrăcate, cu o prezență magnetică pe Instagram și zero tranzacții reale în spate. E un paradox interesant: cu cât mai puțină experiență practică, cu atât mai puternic tonul motivațional.
Dar adevărul e simplu: coachingul de business fără experiență reală în business e doar storytelling. Uneori captivant, dar rar util.
Întrebarea pe care prea puțini o pun: „Ce ai făcut tu, concret, în business?”
Nu câte cursuri ai urmat. Nu ce certificări ai lipit pe site. Ci:
• Ce echipe ai condus?
• Ce bugete ai gestionat?
• Ce decizii grele ai luat în crize reale?
• Ce ai vândut, cui, și cu ce rezultat?
Adevărații coachi de business nu vorbesc doar despre „scop” și „viziune”. Vorbesc despre:
• cash-flow,
• procese,
• poziționare pe piață,
• gestionarea echipelor,
• oboseală decizională,
• și cum transformi o idee bună într-un produs care chiar se vinde.
Realitatea din piață (și câteva exemple care dor)
Să o spunem direct: multe programe de coaching sunt, de fapt, scheme de vânzare a următorului program. Fără structură, fără etică, fără livrabil.
Caz concret: un „coach” devenit celebru pe TikTok promitea „strategie de scalare 7 cifre” – dar era subcontractor part-time într-o agenție, fără niciun business propriu. Altul organiza retreat-uri de „business feminin” în Bali, în timp ce firma din România avea datorii la stat și un dosar ANAF.
Nu e o problemă să fii la început. Problema apare când vinzi expertiză pe care n-ai acumulat-o.
Ce oferă, cu adevărat, un coach valoros?
• Nu îți promite că viața ta se schimbă în 3 luni.
• Nu îți dă copy-paste la soluții standard.
• Nu îți induce vină pentru că „nu ai manifestat destul.”
Îți oferă:
• o oglindă sinceră a afacerii tale,
• întrebări care te provoacă să gândești altfel,
• sprijin ca să treci de la idee la acțiune,
• și o busolă strategică bazată pe propria experiență de teren, nu din teorie.
MBA Coaching Management – un exemplu de cum se poate și altfel
Nu promovăm miracole. Dar vrem să oferim și un exemplu concret de inițiativă care aduce sens și structură într-o industrie care are urgent nevoie de ambele.
MBA Coaching Management nu pune accentul pe diplome frumos laminate, ci pe realitatea din spatele businessului. Programul e creat și livrat de oameni care:
• au vândut, au eșuat și s-au reinventat,
• au coordonat echipe și bugete reale,
• și știu cum se simte când trebuie să alegi între creștere și supraviețuire.
Se lucrează cu studii de caz reale, cu instrumente aplicate, cu discuții oneste despre ce înseamnă să fii coach și om de business. Nu e despre „inspirational talk”. E despre structură, rezultate și echilibru între viziune și execuție.
În loc de final
Piața de coaching nu are nevoie de mai mult glitter. Are nevoie de standard, filtru și oameni care știu ce înseamnă să iei decizii reale, în business real.
Data viitoare când cineva îți spune că te poate duce „la next level”, întreabă-l simplu:
„Pe tine ce decizie de business te-a ținut treaz noaptea?”
Dacă răspunsul e sincer, e posibil să fii pe mâini bune.
Autorul textului este Adi Guțu
Cu o experiență de 7 a.ni în Management și Retail, 2 ani de Coaching și Training, Adi Guțu are un MBA la Coventry University London în Administrarea Afacerilor și o dublă licență în Comunicare.
